◯経済誌「財界」9月号に記事掲載(9/9)
◯九州大学シンポジウムにて代表・平瀬が登壇(9/3)
◯東京都港区立エコプラザ主催講座にて代表・平瀬が登壇(8/9)
◯第三者割当増資を実施(7/30)
◯関東経済産業局より事業継続力強化計画の認定(6/10)
◯TV番組「耳より！Bizトレンド」に出演(6/5)
◯「月刊総務」6月号に記事掲載(6/8)
◯TABI LABO、MSNに記事掲載(4/10)
◯環境省事業の報告ページに掲載(3/27)
◯TV番組「知りたい！SDGs」に出演(3/5)
◯オルタナ別冊「わがパーパス」に記事掲載(2/28)
◯「IDEAS FOR GOOD」に記事掲載(2/12)
◯「西日本新聞」に記事掲載(2/9)
2019年
◯「環境ビジネス」に記事掲載(12/27)
◯環境省TJラボにて代表・平瀬が推薦者として登壇(12/6)
◯再エネメディア「EnergyShift」に記事掲載(12/6)
◯京都大学ESG研究会講師に代表・平瀬が内定(11/24)
◯第三者割当増資を実施(10/10)
◯ERM学会にて代表・平瀬が研究発表(9/6)
◯環境省「グリーンファイナンス・スキーム構築事業」に採択(8/6)
◯「新エネルギー新報」に記事掲載(6/24)
◯野村證券・渋谷支店にて代表・平瀬が登壇(5/9)

SDGs、ESG投資など、世界中の企業がサステナビリティ推進を本格化させています。ところが「森林を伐採し太陽光パネルを設置」等の矛盾した取組が散見されたり、「社会貢献と経済活動は相反するもの」という風潮がビジネスの現場に根強いことも事実です。

わたしたちは真にサステナブルな世界を実現するため、「見える化」による「納得解の形成」に挑戦します。

◯共感によるファン創造
企業が環境や社会にもたらしたインパクトを精緻に測定し、本当に価値のある取り組みに対する共感を醸成（IR/PR/HRの最適化）

◯持続するための実利化
環境や社会への貢献が収益や株価にどれだけ繋がったかを測定し最適化することで、貢献アクションを持続可能に（環境利益/社会利益/経済利益の総和を最適化）

SDGsにモノサシを。
SDGs、ESG投資などの推進は新たなリソースやコストの投入が必要である一方で、その費用対効果（収益や株価への貢献）は不透明です。

「不透明でも良い。それでもやるべきだ。」と主張する人もいます。しかし、その費用対効果を見える化、上げる化することこそが、より良い社会をつくるとわたしたちは信じています。

独自のデータ設計、データ抽出技術、機械学習による解析を用いて、企業のサステナビリティ推進を支援します。