◯環境ビジネスに記事掲載されました(2019/12/27)

◯環境省TJラボにて当社代表・平瀬が推薦者として代理登壇しました(2019/12/6)

◯電力・再エネメディア「EnergyShift」に記事掲載されました(2019/12/6)

◯京都大学ESG研究会の2020年度講師に当社代表・平瀬が内定しました(2019/11/24)

◯ハック大阪投資事業有限責任組合（大阪市や3大メガバンク等が出資するVCファンド）を引受先とする第三者割当増資を実施しました(2019/10/10)

◯金融アナリスト/運用者が集うESG学会にて当社代表・平瀬が研究発表しました(2019/9/6)

◯環境省「グリーンファイナンス・スキーム構築事業」に採択されました(2019/8/6)

◯新エネルギー新報に記事掲載されました(2019/6/24)

◯野村證券・渋谷支店にて当社代表・平瀬が「COLABO VENTURE PITCH」登壇しました(2019/5/9)

SDGs、ESG投資など、世界中の企業がサステナビリティ推進を本格化させています。他方で、以下のような負の側面が浮き彫りになっています。

◯「森林を伐採し太陽光発電を設置」等の矛盾した取組
◯「環境や社会への貢献では収益を求めてはいけない」という風潮

わたしたちは「見える化」によって企業のサステナビリティ推進を支援します。

◯共感によるファン創造
企業が環境・社会にもたらしたインパクトを精緻に測定し、本当に価値のある取り組みに対する共感を醸成（IR/PR/HRを最適化する、攻めのサステナビリティ）
◯持続するための実利化
環境・社会への貢献が収益・株価にどれだけ繋がったかを測定し最適化することで、その取組自体を持続可能に（環境利益/社会利益/経済利益の総和を最適化）

SDGs、ESG投資などのサステナビリティ推進は新たなリソースやコストの投入が必要である一方で、その費用対効果（収益や株価への貢献）は不透明です。

「不透明でも良い。それでもやるべきだ。」と主張する人もいます。しかし、その費用対効果を見える化し最適化することこそが、より良い社会をつくるとわたしたちは信じています。

独自のデータ設計、データ抽出技術、機械学習による解析を用いて、わたしたちは企業のサステナビリティ推進を支援します。

『信じて待つ』だけのクラウドファンディングではなく、『環境社会インパクト』『資金フロー』をリアルタイムに『見える化』することで、義利合一を体現するための『伴走できる』クラウドファンディングを。